在维泰股份喜迎七十华诞的重要时刻，由新疆市政园林有限公司承建的两港产业园一期GogoPark首开区景观工程圆满收官。该工程是园林公司向维泰股份七十华诞的献礼工程，同时也是本年度破局突围、实现扭亏为盈的“翻身之战”，园林公司项目二部坚持党建引领，以实干笃定前行，高标准完成了各项施工任务，不仅赢得了甲方的高度赞誉，更一举斩获后续1.8亿元外围绿化工程合作意向，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

高标定位，打造产城融合新名片。

该项目造价464万元，工期自2026年5月1日至8月5日，虽体量不大，却意义重大。作为两港产业园的核心生态配套与对外形象窗口，项目承载着提升园区品质、优化营商环境的重要使命。

建设过程中，项目团队面临工期紧、工序繁、标准高的多重挑战。在短短三个月内，需完成近28万株乔木、灌木及花卉的栽植，铺设成品草皮3505平方米。与此同时，种植基底改良、灌溉管线敷设、木栈道铺装、景石布设以及雾森系统、强弱电配套等多工种交叉作业同步推进。项目团队统筹生态美化、景观造景与智能运维三大功能，致力于将GogoPark首开区打造成为集生态效益、景观效果与智慧管养于一体的现代化产业配套公园，有效完善了片区功能，提升了园区“颜值”。

迎难而上，破解盛夏施工困局。

项目施工期正值乌鲁木齐盛夏，高温干燥天气成为苗木成活的最大“天敌”。酷热不仅加速了植物蒸腾作用，也对混凝土浇筑、草坪铺设等工序提出了严苛要求。此外，现场多专业施工单位密集交叉，作业面移交滞后，工序衔接错综复杂，对园林施工的精细化程度和现场统筹能力构成了极大考验。

面对重重压力，项目全体人员锚定“鲁班品质”，誓将蓝图变为现实。

党建领航，凝聚攻坚红色动能。

困难面前，党就是最强的“主心骨”。新疆市政园林有限公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，公司依托党建品牌创建，推动党建工作与施工生产深度融合，确立了“党员带头、全员攻坚”的作战方针。

领导干部以身作则，经常深入工地现场指导解决问题，针对高温养护、工序穿插、细节提质等难点痛点，动态优化施工方案，层层压实责任。在党员的示范带动下，全体参建人员主动放弃休息休假，开启了“五加二、白加黑”的奋战模式。实施错峰作业，白天抢抓景观铺装与苗木栽植，夜间集中力量进行苗木补水、设备调试及场地规整，实现了施工流程的无缝衔接。

精耕细作，严守工程质量生命线。

针对高温环境下苗木极易脱水枯萎的难题，技术团队精准施策，打出了一套保活“组合拳”：全面架设遮阳网降低叶面温度，喷施抑蒸腾剂减少水分流失，为乔木悬挂营养液补充营养，并创新引入喷雾降温系统模拟湿润小气候。一系列精细化管养措施，显著改善了苗木生长微环境，大幅提升了绿植成活率，守住了工程品质的底线。

项目部全过程推行精细化管理，严把进度、质量、安全“三道关口”。从材料进场的源头把控，到施工过程中的技术交底与隐蔽工程验收，再到后期的成品养护，每一道工序都严格执行标准化管理。通过对种植土质的改良优化、灌溉管网的精准敷设以及对景观节点的精雕细琢，昔日的施工现场蝶变为如今绿意盎然、层次分明、雅致和谐的生态园区，完美兑现了对甲方的品质承诺。

口碑载道，撬动市场新机遇。

GogoPark首开区景观工程的高品质交付，不仅收获了甲方的高度认可，更成为展示新疆市政园林有限公司专业实力的“活招牌”。凭借在该项目中展现出的卓越履约能力和工匠精神，公司成功拿下了后续外围绿化工程约1.8亿元的大额订单，实现了从“做好一个项目”到“赢得一片市场”的跨越，为公司完成年度经营指标、实现扭亏为盈注入了强劲动力。 

为进一步树立标杆、推广经验，工程完工当日下午，公司组织各职能部室及项目部骨干赴现场开展观摩学习活动。公司党支部书记、董事长、总经理刘俊在现场强调，GogoPark首开区项目不仅是献给维泰股份七十华诞的厚礼，更是公司重塑品牌形象、打赢翻身仗的关键一战。全体员工要以此次观摩学习为契机，将该项目的建设标准作为全公司的统一规范，深入总结并推广成熟的施工工艺与精细化管控经验，以点带面，全面提升公司整体的施工管理水平。

今后，新疆市政园林有限公司将继续坚持党建赋能生产，传承老一辈建设者的匠心精神，严格对标标杆工程标准，高质高效推进后续工程建设，持续打磨更多精品工程，为区域生态文明建设和经济社会高质量发展贡献坚实的园林力量。