新疆维泰杭萧绿建科技有限公司开展2025年“质量月”活动
新疆维泰杭萧绿建科技有限公司根据集团公司质量月活动要求，围绕公司年度质量工作计划、工作要点和主动适应建筑市场发展新常态的追求，本着“人人知道、人人重视、人人参与、人人作为”的宗旨，各部门结合施工现场的实际情况，以质量、品牌、责任和效益为重点，大力宣传“全员践行质量承诺，全面提升发展质量”的精神，营造全员关注质量的良好氛围，不断提高精细管理能力，创新活动形式，丰富活动内容，精心组织开展具有自身特色的活动。通过本次活动进一步提高了全员质量责任意识，提高了产品（工程）质量监督管理能力和产品（工程）实体质量水平。现将本次“质量月”活动期间的各项活动情况总结如下：
一、开展质量宣传活动，提高工程质量意识。
（一）9月1日“质量月”活动开展之前，副总经理（主持工作）梁森围绕质量月活动主题，组织召开“质量月”动员大会，向各部室、各项目部宣贯2025年“质量月”活动纲要，积极引导全体员工融入到活动中去；
（二）副组长负责本次活动的实施和监督落实以及整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，负责各阶段的小结、评估等工作；
（三）9月6日，将已制作的宣传质量横幅展挂在办公区、生产车间区域等显著位置进行广泛宣传。将完成的“质量月”宣传板报摆放在大厅，确保员工能清楚的看到标语；
（四）继续推进质量攻关工作，推广先进质量管理方法和经验，进一步提升公司产品质量，打造“依托市场大势，打造绿色产业钢构品牌”。在活动中提高员工的工作质量和积极性，提升各部门人员责任心，增强企业凝聚力；对检查、发现的质量问题通过认真分析、找出症结，提出了合理的建议，拿出整改方案，采取强硬的措施处理，扭转各部门存在的一些不良习惯，以形成全公司人人关心质量、重视质量、参与质量，全员量管理水平，有计划、有措施，扎扎实实地开展活动，进一步推动公司总体质量水平的提高。
二、开展质量培训活动。
9月13日，组织公司现场管理人员学习《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2020等文件中有关条款规定，普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法等内容。公司充分利用现有条件如QQ、微信群等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的岗位技能和公司的质量管理水平。9月15日，结合钢结构制作、安装的实际情况，技术质量部组织开展了一次针对性的专业质量知识讲座，主要针对车间一线员工，培训内容主要针对在建工程工艺及标准学习。
三、开展“质量管理经验大家谈”活动
9月20日结合我公司实际情况，组织开展以提高焊接质量，把焊接不合格品控制在最低限制内的“质量管理经验大家谈”活动。大家结合自身工作实际，谈体会、谈想法、谈举措、谈建议，交流质量管理工作经验，增强做好本岗工作的思想自觉和行动自觉。通过经验交流，提升了大家的质量管理水平。
四、突出重点，对在建工程质量、产品质量专项检查工作
以在建工程“喀什万达广场建设项目”、“建投聚融广场项目钢结构工程”加工制作为重点，积极开展工程质量大检查，以促进公司工程质量水平的稳步提升。重点强化对施工过程的质量控制，施工中严格执行标准和技术规范的要求，增强施工人员的质量意识，对影响结构安全和使用功能要求的部位进行全方位的检查。公司质量技术部、项目部质检员做到检查常态化、制度化，并急时处理过程中出现的质量问题。对出现需返工处理的半成品构件主动查清原因，采取改进措施，杜绝了不合格品流入下道工序。各施工班组每天早上召开安全、质量学习会，在每日夕会上，质检员对前日的生产质量情况进行总结，并定期在现场、各加工车间对不合格产品予以处罚并公示，以提高员工的质量意识。
五、质量联合大检查，杜绝质量事故发生
针对质量月活动提出的要求，对车间现有制作工程重点部位检查，重点把控以下内容：
（一）对车间制作工程工艺进行检查，是否按照图纸尺寸进行制作，在检查中出现的问题，责令负责人进行整改；
（二）对车间制作工程质量控制检查，杜绝制作过程中偷工减料（以小代大、以薄代厚）弄虚作假，野蛮施工等现象，确保工程制作质量；
（三）对车间现制工程重点部位的质量检查如：下料工序、组立工序、矫正工序、焊接质量、拼装质量、涂装质量等；
（四）对项目部制作工艺、进场材料质量证明文件、材料检查记录、取样见证送检记录、隐蔽验收记录、施工现场检验批检验记录、关键节点检验记录、车间自检、互检或工序交接记录检查。
六、提升工法专利应用水平，促进质量高效提升
（一）结合项目部施工的环保表面处理工程科技园，编制了《一种面保温 》工法，把先进的技术与科学管理结合起来，经过工程实践形成综合配套施工工法。使项目部人员技术有所提升，科技成果转化为先进生产力。
(二)针对公司获得的《电渣焊简易夹具》专利，与项目部一起制定专利夹具制作和推广计划，并适时指导简易夹具样品的现场制作，对电渣焊简易夹具的尺寸及适用范围提出要求。根据简易夹具样品的现场使用情况、及时总结夹具样品存在的问题，提出夹具制作的改进方案。通过对样品夹具的试用和改进，不断完善和提高简易夹具在箱型构件电渣焊工序中的适用性，在此基础上逐步推动专利技术应用和推广，使专利技术在生产中产生实效，使工序操作简便快捷、工序效率提高。
七、开展2025年“质量月”工程质量提升“微视频”活动
为做好质量月活动，传播公司质量故事、展示质量成就，营造质量月良好的氛围，展现组织实施质量提升行动、开展质量文化建设，不断提升公司工程质量水平，在公司开展了“质量月”工程质量提升“微视频”征集活动。
八、开展2025年“焊接操作技能大赛”活动
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，提高焊接一线操作人员职业技能水平和职工队伍整体素质，造就一批技术精湛的技能人才队伍，更好地推动企业实施生产一线技能人才培养战略，维泰绿建公司积极响应集团号召，由质量技术部牵头、项目部组织，在“质量月”期间共同举办了以“提高技能水平、弘扬工匠精神”为主题的焊接技能大赛。14名来自焊接生产一线的员工踊跃报名参赛，用智慧和汗水演绎了新时期先进产业工人的别样风采！
本次质量月活动，新疆维泰杭萧绿建科技有限公司制定了活动方案，围绕活动主题，坚持构件实行首件验收制度，加强过程控制；通过各项活动的开展，形成对质量常抓不懈，人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围。对公司的质量管理工作起到了有效的推动作用，这必将促进各级管理人员和作业人员在今后的工作中更加注重工程的施工质量和工作质量，更加严格执行各项质量管理制度，维护公司良好的质量信誉，促进施工质量和管理质量不断提升。